下午14：00，活动正式开始。大会由会员部于维国主持，余江副秘书长发表了关于软件行业协会主办交流大会的目的和PMO（项目管理办公室）在国内发展的讲话。
14：10开始主题“PMO组织、方法和工具”课程，由深圳市蓝云软件有限公司的唐智勇顾问为大家做分享。主要内容：PMO 的现状；建设 PMO 的途径；PMO 的成功因素；PMO软件工具等。大家就企业项目管理领域的问题展开讨论和交流，气氛热烈。

16：20交流大会结束。

国内的软件企业，推行项目管理方法，培训项目经理，已经有十多年的时间。项目管理在软件企业中受到是非常高度的重视，成为软件企业核心竞争力。单个项目的项目管理已经逐渐被国内软件企业理解和认可，而企业级的项目管理仍然是新鲜事物，企业级项目管理应该如何做？是很多软件企业正在探讨的问题。
PMO是带领软件企业进行项目管理变革的主体组织，是推动企业级项目管理方法实施的核心机构。软件行业协会主办此次PMO交流大会，是一个项目管理专家的同行聚会，是一个探讨企业管理文化创新的大会，让大家有一个机会共同探讨如何建设组织的PMO、如何在组织中推动项目管理的变革、如何使PMO成功，显得十分有意义。
“蓝云软件”是软件行业协会的会员企业，自从2004年成立起，五年来一直走自主研发的道路，专注于为IT企业提供组织级项目管理解决方案。在这个全新的领域，“蓝云软件”与国际厂商同步发展，产品能够与国际知名企业的同类产品相抗衡，是一个创新型的民族软件企业。

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